Bohemian Producciones*

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Cada una de las unidades de producción puede considerarse como una combinación organizatoria de factores planificada y con¬trolada por la gerencia de acuerdo a determinados ob¬jetivos.
Un sistema socio-técnico organizado dentro del conjunto económico en cuanto orientado a la PRODUCCION consiste en una combinación de FAC¬TORES, recur¬sos de distintos tipos, cuyo empleo y consumo es objeto de planificación y control, orien¬tándose a la consecución de OBJETIVOS que consisten en elaborar a partir de dichos recursos determinadas pres¬taciones materiales o de otro tipo que sirvan de "solución a los problemas o necesidades" del receptor o usuario de los bienes creados.
El concepto de producción desarrollado por Gutenberg con¬sidera la empresa como una combinación organizatoria, dirigida por la gerencia que se orienta según determinados objetivos, de factores en la que se "crea un valor" - donde debe tenerse en cuenta que todo valor lo es "para alguien" (el consumidor interno o externo de lo producido). En realidad, dicha concepción incluye todas las funciones, desde la de adquisición de inputs hasta la mercantilización de los outputs o el aprovechamiento de ellos.
Esos factores o recursos empleados, se consumen - provocando un coste de uno u otro tipo, no necesariamente monetario-financiero - en el proceso de transfor¬mación de dichos inputs en los outputs que debe aportar el sistema productivo, es decir, en los resultados a generar.
d) En el horizonte de la praxis industrial, la gestión de operaciones realiza una serie de actividades de disposición (decisiones de planificación, control etc.) sobre el flujo físico en que se producen bienes y servicios. El reponsable de las operaciones de producción no sólo lo es de la elaboración de los productos o servicios, sino también de que tales procesos se realicen de la forma más racional económica y técnicamente.
En un campo de magnitudes muy distinto al de la economía tradicional, la "Investigación Operativa" - en cierto sentido continuando los principios de la Gestión Científica del Trabajo de Taylor - ha ido elaborando un instrumental matemático de procedimientos de optimización de procesos. Sin embargo, dicho instrumental se ha basado en un "modelo" muy restringido de la realidad. Selecciona sólo determinadas magnitudes más fáciles de cuantificar, dejando otras incluso más relevantes en la praxis - como la motivación del personal, el clima laboral, los niveles de conocimientos expertos etc. - fuera de su atención.
Por otra parte, el modelo básico sigue siendo el de la "máquina trivial" (en la formulación de von Foerster) mientras que la realidad sólo podría ser modelada en una "máquina-no-trivial". Por ello, en la praxis empresarial, sus resultados apenas si son relevantes. Sólo la irrupción de la "Simulación" - que se basa en otros modelos y presupuestos - permite avances practicables.

La función de Producción existe desde que se inició la actividad productiva, pero no ocurre así con el paradigma de la estrategia de producción. El valor de la producción mide el importe de los bienes y servicios producidos por la empresa durante el ejercicio. El valor de la producción se define como el volumen de negocio, más o menos las variaciones de las existencias de productos terminados, trabajos en curso y bienes y servicios comprados para la reventa, menos las compras de bienes y servicios para la reventa, más la producción inmovilizada y los otros ingresos de gestión (excluidas las subvenciones).

Aunque generalmente se asocia a la producción con el hecho de producir bienes materiales como alimentos, vestidos o automóviles, la función de producción está presente en cualquier ente socio-económico sea que este ofrezca bienes materiales o servicios intangibles.

Concepto "real" de producción
En el contexto de la praxis industrial y comercial se limita la extensión del término 'producción' a las aportaciones de bienes materiales generados o sacados afuera ("pro-ducere") en una actividad manual-artesanal o industrial en el sentido de surgir como outputs de procesos de transformación sobre ciertos objetos materiales (materia prima o componentes). Estos procesos se distinguen pues totalmente de los realizados en el mercado en el sentido indicado de transferencias o transacciones para crear valor económico. Se limitarían pues a la generación del soporte físico de tal valor. En esta acepción, la producción puede considerarse como entramado de operaciones y procesos productivos articulados en pasos o fases.
En esta concepción se abarcan objetos obtenidos mediante procesos basados en ciertas técnicas y procedimientos de tipo ingenieril y por procesos de fabricación y montaje. También se comprendían bajo el mismo concepto de producción los procesos de ennoblecimiento de ciertos objetos o substancias (el vino, etc.) o de tratamientos finales (coloreado de tejidos etc.) pero en los que no se dan cambios esenciales o geométricos en los objetos tratados.
Gutenberg, entre otros autores, no consideraba que tales actividades y procesos pudieran ser considerados como de "producción" lo mismo que tampoco incluía en el campo (extensión) de aplicación del concepto la obtención de las materias primas materiales o biológicas etc.

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